محورهای فعالیت و ارائه‌‍‌ی خدمات شرکت عمرانی مهندسی ایستاسازه در بخش ابنیه و ساختمان (building and construction) ، «مشارکت در ساخت»، «مدیریت طرح و اجرا»، «مشاوره، نظارت و راهبری پروژه» و «طراحی مهندسی و نظارت بر طراحی آن» است که با ساختاری منسجم و مبتنی بر رعایت سخت‌گیرانه‌ی استانداردهای ملی و بین‌المللی انجام می‌گردد.
محورهای فعالیت شرکت ایستاسازه در بخش ابنیه و ساختمان :
- مشارکت در ساخت
- مدیریت طرح و اجرا
- مشاوره
- نظارت و راهبری پروژه
- طراحی مهندسی و نظارت بر طراحی
است که با ساختاری منسجم و مبتنی بر رعایت استانداردهای ملی و بین‌المللی انجام می‌گردد.
1) مشارکت در ساخت
عبارت مشارکت در ساخت برای افراد آشنا به امور ساخت و ساز عبارتی بسیار آشنا است. مشارکت در ساخت یکی از راه های
- صاحب خانه شدن
- سود بردن از ساخت بنا
است. افرادی که قصد دارند خانه قدیمی خود را بفروشند و با پول حاصل از آن خانه ای نوساز خرید کنند می توانند از راهکار مشارکت در ساخت استفاده نمایند.
قرارداد مشارکت در ساخت نوعی قرارداد دو طرفه است که در آن افراد به نسبت مقدار سرمایه ای که می آورند، با هم شریک می شوند. با مشارکت در ساخت به راحتی می توان صاحب خانه ای نوساز شد و دیگر نگران تأمین هزینه های ساخت و ساز نبود.
فواید مشارکت در ساخت
1) افزایش استحکام بنا
یکی از مهمترین فواید مشارکت در ساخت، بازسازی بافت فرسوده شهرها می باشد. خانه های کلنگی معمولاً عمری بالای ۲۵ سال دارند و با توجه به اینکه ۲۵ سال پیش قوانین ساخت ساختمان به اندازه امروز مدون نبوده و از طرفی نظارت چندانی هم بر اجرای دقیق آنها وجود نداشته است نیاز به بازسازی این بافت فرسوده احساس می گردد. به عنوان نمونه مقاومت در برابر زلزله است که در گذشته خیلی مورد بررسی قرار نمی گرفته است ولی در حال حاضر آیین نامه های خاصی مثل 2800 برای آن تدوین گردیده است.
2) زیبایی ساختمان
ساختمان های کلنگی با زشت کردن نمای شهر و کاهش اعتماد به نفس ساکنین نیاز به بازسازی دارند. با مشارکت در ساخت این دو مشکل قابل حل هستند.
3) استفاده از امکانات روز
با بازسازی بافت فرسوده می توان امکانات جدیدی به ساختمان های قدیمی اضافه کرد و یا با پیشرفت علم از امکانات به روز استفاده کرد:
- آسانسور
- دستشویی فرنگی
- حل مشکلات فاضلاب و بوی بد آن و حشرات مزاحم
- سیستم گرمایش اصولی و کم هزینه
- سیستم سرمایش اصولی و کم هزینه
4) افزایش سرمایه و ارزش ملک
مشارکت در ساخت باعث افزایش سرمایه می شود و در صورت فروش، سود بیشتری به دست انسان می آید.
5) کاهش هزینه های تعمیر و نگهداری ساختمان و مصرف انرژی
خانه های کلنگی به علت قدمت بالایی که دارند هر روز ایراد جدیدی پیدا می کنند و نیاز به تعمیر دارند. ضمناً مصرف انرژی در خانه های قدیمی بالاست. به عنوان نمونه عدم وجود پنجره های دو جداره، سیستم گرمایش از کف، موتورخانه قدیمی و … باعث هدر رفتن انرژی و همچنین هزینه بالای قبوض آب، برق و گاز خواهند شد.
6) تبدیل سریع به نقدینگی
خانه های نوساز مشتری بیشتری نسبت به خانه های قدیمی دارند و زودتر قابلیت نقد شدن را دارا هستند.
موارد بالا فقط بخشی از فواید بازسازی خانه های فرسوده بود که مشارکت در ساخت فرآیند آن را بسیار ساده کرده است. البته این قرارداد مانند هر قراردادی خطرات خاص خودش را دارد که اگر نکات احتیاطی را رعایت کنید می توانید تجربه خوبی از این مشارکت داشته باشید.
2) مدیریت طرح و اجرا
مدیریت طرح در واقع در مرحله طراحی یک پروژه تعریف می شود. برخلاف مدیریت پیمان که می تواند در هر یک از مراحل پروژه از طراحی تا ساخت و اجرا تعریف شود، مدیریت طرح تنها به مدیریت و استفاده از ابزارها و تکنیک ها و روش های لازم برای مدیریت طرح به گونه ای که طراحی در راستای رسیدن به اهداف نهایی کارفرما و ایجاد کننده طرح انجام گردد و با آنها همسو باشد اشاره می کند.
مدیریت طرح سبب می شود تا طراح
- هزینه
- زمان
- انرژی بهینه و یکپارچه ای
داشته باشد و طرح در بهترین حالت و شرایط، آماده سازی شده و سپس وارد مرحله ساخت و اجرا گردد. پیمانکاران ساختمانی که در این خصوص به فعالیت می پردازند معمولا به عنوان مجری طرح عمرانی شناخته می شوند.
3) مشاوره
شرکت ایستاسازه ارائه دهنده خدمات مشاوره در زمینه فنی و مهندسی با رویکرد ساخت و ساز کم هزینه، مقاوم، پیشرفته، اصولی، علمی و بهینه سازی بافت شهری می باشد.
از جمله فعالیت های این بخش عبارتند از:
- ارزیابی فنی و اقتصادی پروژه
- ارائه مشاوره اقتصادی – فنی – اجرایی
- ارائه برنامه فیزیکی
- ارائه طرح توجیهی
- جدول زمان بندی (CPM) اجرای پروژه
- ارائه بهترین و با صرفه ترین شیوه تخریب، نوسازی و بازسازی و ساخت
- ارائه مشاوره های زمانی برای ساخت
- مانیتور کردن مسائل مالی
- ارائه مانیتورینگ قرارداد – مدیریت فنی – مدیریت کیفیت
4) نظارت و راهبری پروژه
وظایف گروه نظارت بر پروژه های ساختمانی به صورت زیر بیان می گردد:
- دستورتشکیل پرونده برای پروژه ها پس از انعقاد قرارداد و تحویل زمین به پیمانکار
- بررسی کلی قراردادها و اعلام موانع و مشکلات اجرایی و پیگیری جهت رفع آنها
- نظارت عالیه بر عملیات اجرایی پیمانکاران با توجه به نقش ها و مشخصات فنی
- کنترل پروژه ها با توجه به برنامه زمان بندی ارائه شده توسط پیمانکار
- بررسی نهایی صورت مجالس مربوط به طبقه‌بندی خاک، احجام کار، حمل مصالح، تمدید مدت پیمان، کارهای جدید و غیره و تأیید نهایی آنها و ارسال برای اخذ تأییدیه از کارفرما
- تأیید نهایی مصالح مصرفی در اجرای پروژه ها شامل مصالح آسفالت، بتن، مصالح ساختمانی، تأسیساتی، برقی و غیره با هماهنگی آزمایشگاه فنی مصالح ساختمانی
- هماهنگی لازم با ادارات مرتبط با اجرای پروژه ها شامل راهنمایی ورانندگی و شرکتهای تأسیساتی شهری و شهرداری های مناطق و ادارات ذیربط در شهرداری جهت تسهیل در اجرای پروژه ها
- شرکت در کمیسیون های تحویل موقت و تحویل قطعی پروژه ها و تأیید صورتجلسه مربوطه پس از رفع نواقص پروژه ها
- تأیید نهایی صورت وضعیت های موقت و قطعی کارکرد پیمانکاران و ارسال آنها برای کارفرما
- مدیریت و راهبری مهندسین مشاوری که نظارت مقیم پروژه های عمرانی را به عهده دارند
- تشکیل جلسات کارگاهی به منظور کنترل پیشرفت فیزیکی و عملکرد پیمانکاران و مشاوران پروژه ها (ابنیه وساختمان)
5) طراحی مهندسی و نظارت بر طراحی
طراحی مهندسی نقش مهمی در موفقیت انواع پروژه های عمرانی مانند سازه فلزی و سازه بتنی و همچنین انواع سیستم های سازه ای از جمله دیوارهای باربر، قاب ساده ساختمانی، سازه کنسولی و … دارد. فرایند طراحی بر عملکرد فعالیت ها در مراحل بعدی و بازدهی کلی پروژه تأثیر می گذارد. کیفیت طرح ها تأثیر مستقیمی بر موفقیت پروژه دارد. شکست پروژه هنگامی رخ می دهد که مسائل فنی در طی مراحل طراحی توسط مدیریت نادیده گرفته شود.
۱۰ عامل اصلی مرتبط با نقش طراحی در موفقیت پروژه های عمرانی به ترتیب اولویت در زیر ذکر می گردد:
- اشتباهات طراحی در سازه در قبال بارهای قائم (عدم رعایت مباحث 6، 9 و 10 مقررات ملی ساختمان)
و بارهای جانبی (عدم رعایت آیین نامه 2800 در به کارگیری زلزله طرح مناسب) - دقت آزمایشات مکانیک خاک
- عدم کنترل نقشه های طراحی شده
- دقت نقشه های توپوگرافی
- اشتباهات در طراحی معماری
- عدم توجه به اهداف پروژه در مرحله طراحی
- عدم بازدید سایت توسط طراح
- عدم هماهنگی بخش های مختلف طراحی
- عدم توجه طراح به قوانین محلی
- عدم اختصاص زمان کافی برای مرحله طراحی
